Programa: Transformación Organizacional

Semillas de liderazgo Una oportunidad para TODOS - MartaOlga

Semillas de liderazgo: Una oportunidad para TODOS

La adversidad que impactó el mundo de las organizaciones es hoy la gran oportunidad de repensar el liderazgo organizacional, para lograr responder, de manera exitosa, a la realidad incierta y en permanente transformación que nos reta los caminos conocidos y nos abre a la posibilidad del camino elegido. 

Elegir un camino en entornos turbulentos nos exige despertar conciencia de la esencia de aquello con lo que contamos.  En este caso nos invita a reflexionar sobre la diferencia del aporte esperado del management y del liderazgo, es decir: gestión vs influencia.

El liderazgo lo vamos a trascender de una función, cargo, responsabilidad o nombramiento, a una manera de SER y vamos a respetar el management como una manera de HACER, -basada en herramientas de gestión-.

El aporte esperado del líder se origina en cuatro responsabilidades fundamentales:

1. Mantener viva la VISIÓN: Definida como un PROPÓSITO colectivo, atractivo e inspirador, que une y enfoca a todas las personas de la organización. Incluyente, trascendente, retador, y que active el potencial de todos los que quiere contribuir a lograrlo, dándole vida al concepto de lo nuestro y sentido al trabajo diario.

2. SER REFERENTE: Para que el liderazgo sea ante todo influencia en otros y genere seguidores auténticos, debe brotar de un buen Ser Humano. La idea central es calidad humana semilla de liderazgo.

Un verdadero líder acepta la responsabilidad de ser REFERENTE: ser la persona que otros miran para validar el camino. Un verdadero líder es referente de humanismo, demuestra con su manera de ser la posibilidad de relacionarnos para generar valor humano, empoderarnos y evolucionar, darle sentido al trabajo y a los logros colectivos y aportarle valor humano a la sociedad.

Una persona logra ser líder referente porque es consciente de su propio SER y de sus emociones y tiene la humildad de elegir su transformación personal para inspirar desde la evidencia.

3. CULTURA / ÉTICA: El líder entiende que la ética y la cultura son el pilar fundamental de la sostenibilidad de la familia, la empresa y la sociedad, sobre todo en entornos turbulentos; por lo tanto, las asume como su principal responsabilidad no delegable. No solo para exigirlas, para volverlas un discurso, sino ante todo para vivirlas y cuidar la identidad ética como garantía de empresa confiable.

4. INTANGIBLES: son los “Cómos humanos” (no técnicos) que generan compromiso, pasión, motivación, etc.  La base de la influencia y la Autoridad Moral. Los intangibles se manifiestan con la presencia e impactan la emocionalidad y por lo tanto se traducen en motivación para querer pertenecer, participar y aportar.

Línea Temática:

Las 7 semillas para SER LÍDER

1. Despertar conciencia

  • Observar, percibir, darse cuenta
  • Las emociones camino de autoconocimiento
  • Sanar el estado emocional
  • Producir emociones sanas

2. Transformación personal

  • Transformaciones vs Cambio
  • Las 3 grandes preguntas
  • El significado de las posibilidades
  • El reto la vida cotidiana
  • El poder de la visualización
  • Los caminos para encontrarlas

3. Vida con propósito, Legado

  • Sentido de la vida
  • Futuro elegido
  • Actitud de escalador
  • Esquema de felicidad
  • Las motivaciones
  • El Para Qué, el legado

4. Ser Resiliente

  • Adversidad gran maestra
  • Aceptar y Asumir
  • El poder de los pensamientos
  • El poder de la acción

5. Relaciones de Liderazgo

  • Monstruo del NO merecimiento
  • Autoestima y amor positivo
  • El encuentro con el OTRO
  • Practicar la comprensión y la compasión
  • Servir / Ser solidario
  • Producir entornos emocionales positivos

6. Comunicar para conectar

  • El formato de creencias
  • El programa del doble juego
  • Nos comunicamos con una imagen emocional
  • El peso de las interpretaciones
  • El peso de la verdad
  • La conexión no se da en la escucha
  • El valor de la reflexión y el discernimiento
  • Aprender a renunciar

7. Ser Ético para liderar con autoridad moral

  • Ética como manera de ser
  • Creencias, Impacto, Consecuencias, Frenos y Antídotos
  • Ser Respetuoso
  • Ser Responsable
  • Ser Honesto
  • Ser Confiable
  • Ser Coherente
  • Ser Íntegro